百新︱创新•发展•未来

    “抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。不创新就要落后，创新慢了也要落后。”百新深入实施创新驱动发展战略，推动企业科技创新、产品创新、市场创新、服务创新、管理创新等，形成以创新为主题，引领和支撑公司生产体系和长远发展模式。

    为加快创新的实施，公司下发了《创新奖励制度》，陈董事长主持召开了“创新”动员会，鼓励全员创新。有的员工说：“创新需要大量的投入，要懂技术，这是老板和高层领导想的事，与我们一线员工没什么关系”。陈董事长在会上明确提出：“创新，人人可为。创新，不只是专家学者、领导及技术人员的事情，广大员工是企业创新的种子，每个人都能创新，每个岗位都能创新 。”在此倡议下，公司上下掀起了创新热潮。

 

    成型车间主任吴爱明，从事电瓷原料成型工作十年之久，是一位雷厉风行，执行力高的老技师。凭借日常工作及经验积累，打破工艺常规，与电工欧阳师傅一起，对原料车间初浆搅拌池进行改造，通过安装定时装置设定搅拌时间，节约了能耗。之前初浆池规定24小时运行，每月用电7560度。改造后，搅拌时间为工作日搅拌12小时，并且安装计时器搅拌1小时停一小时，每月耗电量2520度，减少了15KW电机每天耗能12小时的耗电量，每年可节约电费叁万余元。

 

 

成型吴爱明及其团队

 

    吴爱明同志的创新，来自于平时工作中的发现问题、改善问题。只有边发现、边改造，才能为百新降本增效，推陈出新。在吴爱明创新事迹的推动下，公司职工纷纷向公司提交了创新的方案、建议、举措和金点子。 

百新将紧紧抓住全员参与这个关键，让每位员工都能充满创意，将创新的信心和决心转化为攻坚克难、担当作为的实际行动，共创百新百年辉煌。