12月的芦溪镇,一家家企业开足马力生产,一个个项目建设热火朝天,一派奋力大干四季度、冲刺全年目标的繁忙景象。
今年以来,芦溪镇始终把项目建设作为“一号工程”强势推进,打出了一套有力的“组合拳”:建立“一个项目、一名班子成员、一支队伍、一个时间表、一抓到底”的“五个一”工作机制,通过实施“项目日调度、微信晒进度、现场看成果、一周一调度、一月一通报”等方式,及时解决项目建设过程中遇到的问题和矛盾,确保项目建设“零障碍”。
在工业园区内,捷唯电瓷、正强电瓷、百新电瓷、信昌工业制造、中材风电叶片二期等在建项目现场,塔吊林立,大型机械来回穿梭,施工人员正在抢抓当前项目建设黄金时节加快推进速度。“除了在建项目外,还有高强电瓷二期、泉新电气、宇翔电瓷二期、九牛汽车、中材电瓷检测检验中心等项目厂房已建成,不少设备已进场,技术人员正在厂房内紧张安装调试设备,部分项目已规模化量产”镇驻点服务人员对园区内的每个项目情况都了如指掌。
服务项目就是服务发展。芦溪镇把做优环境作为“第一品牌”来打造,采取“五问”工作法(即本周(月)做了什么工作、采取了什么措施、有什么工作成效、有哪些不足之处、下一步怎么改进)推进工作,镇党政主要领导和项目挂钩工作人员深入企业车间、项目工地,查看企业生产和项目建设情况,切实帮助企业解决资金、用工等实际困难,用优质高效的服务推进企业发展;该镇还定期召开项目帮建人、施工方、投资方三方协调会,形成推进合力。对投资超亿元的项目,实行重点重抓,进一步明确责任,抓实项目建设中的重点环节,紧扣时间节点,加大推进力度;同时,健全完善相关制度,实行项目进度日报告、周通报以及例会和督办制度,组织重点项目观摩,保证项目顺利推进,力促项目早日竣工投产,打造新的经济增长点。
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